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大力神蓄电池五措并举 开创新格局

2015-07-16 22:45:35      点击:

2009年,黎丽珍女士加盟西恩迪,成为美国西恩迪科技有限公司亚太区总裁。黎丽珍女士就职以后,厉行改革,完成了亚洲地区团队构建,西恩迪的研发、生产、销售等环节和业务流程进一步优化。西恩迪CEO Dr. Graves对亚太区新布局给予充分肯定,认为新举措将开创西恩迪腾飞亚太、引领行业的新格局:

一、建立优秀的销售团队,这是西恩迪开疆更大市场、服务亚太市场的重要保证;二、提升产品质量,贯彻“质量在我心中,未来在我手中”的 品质精神,重视产品的生产、检测和服务;三、全面统筹生产运营工作,实现资源优化调配,集中有效的资源,致力研发、生产和服务;四、率领研发团队,积极与 美国研发团队互享设计、经验和心得,使产品更贴近市场、贴近用户;五、引进优秀的人才,为西恩迪源源不断补充新血液和活力。

五项措施并举,对扩大本地优势、提升产品知名度和拓展亚太市场有着重要意义,也为西恩迪领跑亚太市场、引领行业奠定了坚实基础。

以技为长 取胜市场

目前,“西恩迪的竞争对手主要来自日本、欧洲的国际品牌,质量高价格贵。”Dr. Graves表示。

为此,西恩迪一直把提高产品技术和服务品质作为公司的生命线,每年2%的销售收入(约合700万美元) 用作新产品研发,引进美国先进生产流水线和管理模式,其中“LIBERTY”电池生产线为亚洲最先进的生产线,并通过各权威机构认证。这不仅为用户提供高品质、高技术含量和高性价比的产品,提升产品的市场竞争力,也让西恩迪成功跻身为亚太地区市场的领军企业。

同时,西恩迪的电池管理系统,能够帮助用户监控电源使用情况,并避免异常情况发生,提高安全系数;西恩迪高能量密度、高集成式蓄电池组不仅可以应用于UPS电源,还可以应用于通信、交通、新能源等领域,强大的兼容性和自适应性也为行业所称道。除此之外,西恩迪还着力开发适用于无线网络、风能、太阳能和核能等应用领域的产品,抢占市场先机。

环保节能 管理前瞻人性化

西恩迪非常注重环保节能,在蓄电池生产和运输过程中,始终把环境保护和员工保护放在首要位置,投入巨额经费,引入世界领先的废气和废水处理设备。其中废水处理系统1套,处理后的水达到国家工业纯净水标准;多套废气处理系统,真正实现了“零”排放。在生产过程上,西恩迪购买环保、节能型生产设备,环保标准不仅完全符合国家标准,而且领先国家标准,充分为适应未来的国家标准留了余量。在环保方面的前瞻性认识、高标准要求和高环保投入,使西恩迪成为世界领先的企业之一。

除把好蓄电池产品生产流通过程中的环保关以外,西恩迪还采取多项举措,努力将对环境的污染降到最低,对所有的产品、残品、废品进行回收,对蓄电池生产原材料进行回收,对所有对环境破坏的原材料进行回收……通过多种途径,对废旧电池进行回炉冶炼,实现原材料和蓄电池的循环再利用。

在生产工艺上,西恩迪采用先进的检测设备,对原材料进行严格的多重检测,采用世界领先的生产工艺,保证铅酸蓄电池产品品质的高度一致性;在产品出厂时多层检测,以保证产品的100%合格;定期组织对车间工人进行健康体检,上海西恩迪工人血液的含铅量一直保持在西恩迪集团最低,充分体现人性化管理和高度社会责任感。

提升产能,辐射印度韩国市场

“金砖四国”概念的诞生,印度庞大的市场需求,逐渐引起各行业的关注,并成为欧洲、美国和中国等国工业、电子产品的主要输出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市场,布局规划新一轮市场拓展的宏伟蓝图。目前,西恩迪已经开发出专门针对印度市场的产品,以期加快迈进印度市场的步伐。

上海西恩迪工厂目前的实际年产量为6000万美元,仅占工厂规划时产能的三分之一,还有三分之二的产能未完全释放出来,”Dr. Graves先生表示,“西恩迪非常看好印度市场,并将相机而动,谋求亚太地区新飞跃。”

世界领先的生产设备、产品技术和工艺、前瞻性的管理模式及经验、优秀的销售团队和研发队伍以及对绿色环保理念的持之以恒等等,成为行业“巨擘”西恩迪的成功密码。我们坚信,西恩迪将又一次以此为支点,在印度、韩国等亚太市场书写新的“传奇”。