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绿色新能源与环保发展下的西恩迪科技有限公司

2015-11-03 20:46:56      点击:

    绿色新能源与环保下发展下的西恩迪科技有限公司致力于生产尖端品牌的高质量阀控式铅酸蓄电池(以下简称“西恩迪”)董事会主席David Treadwel l先生和CEO Jeff Graves博士在上海西恩迪研发中心举行了记者招待会。本刊记者应邀进行了采访报道。
在这个生产面积7000平方米,年生产能力150万只蓄电池的位于上海奉贤星火开发区的西恩迪研发中心和生产基地里,记者参观了西恩迪产品的工艺流程和质量控制体系,更了解了西恩迪电池(大力神蓄电池)具有小尺寸、高功率、长寿命和高放电率的优异特性。
  如今,低碳经济与能源问题已成为社会两大热点主题。自3月11日发 生令人震惊的日本大地震及其引发的海啸以来,至今福岛核泄露事故尚未得到有效控制,核辐射污染物仍在继续扩散。因此,环境问题已提升到各行业的首要位置。 当记者看到生产车间内工人们有条不紊地工作,首先想问的就是西恩迪是如何应对生产废渣造成的污染以及能源回收再利用问题。对此,西恩迪CEO Jeff Graves博士表示,“保 护员工健康和周边环境是我们的根本宗旨和基本要求,我们在设计和建造工厂时在这方面的投入是不计成本的,力求做到最低的铅排放和对其他污染物的严格控制。 空气和水处理系统是按照行业内最高标准设计的,采用了亚洲乃至世界最先进的技术。更为重要的是,为了保障过滤系统和其他操作系统在既定要求下稳定运行,我 们进行了常规性的投入。同时,定期监测员工血铅和室内以及周边空气质量状况。这些措施都确保了我们对员工健康和周边环境的承诺。其实从当初建造工厂的投资 分配也能看出我们对员工和环境的关注。一般而言,建造这样的一个电池工厂大约需要2千万到2千5百万美金,而我们在奉贤工厂基础设施上一共投入了3千5百万美金。从根本上要求工厂不仅满足现在的环保需求,而且立足长远,满足我们提高产能的需求以及国内不断严格的政策要求。我们对员工和环境的承诺一直延续到今天,每年都投入足量的资金保障员工健康和环境保护,今年的资金预算已经到位。
另外,西恩迪公司不仅强调研发和技术创新,更有20多位技术精英正在专注于可再生能源应用的可循环高容量的铅酸蓄电池以及先进的铅铁融合技术。公司注重质量控制和环境保护的同时,还确保用户使用和员工的安全。”
西恩迪新董事会主席、Eagle Picher公司总裁兼CEO David Treadwell先生在发布会上介绍了新董事局的构架以及背景和主要业务。在记者问到西恩迪对公司构架和战略进行调整的计划以及财务重组后的财政状况时,他表示:“2010年12月,西恩迪正式对外公布债务重组成功。在交易的过程中,我们向债权人定向分配了股权,从而成功剥离了截至2005年初由于多元化投资而造成的损失。目前我们的资产结构良好、财务更加稳健。尽管要到4月底我们才能公布4季度的业绩,但是,就现在的资产负债情况来看,我们的财务状况非常健康,应该说在行业里都是屈指可数的,这势必对业绩会有很大的帮助。更为重要的是,如今的西恩迪有能力保持甚至加快新品开发和导入的速度,有能力在中国扩大产能来满足客户不断增长的对我们产品的需求。在12月债务重组的过程中,我们引入了很多新股东,在这些新股东中最大的是美国著名的对冲基金公司AG集团,它现在拥有超过 60% 的公司股份。AG名下管理的总资产超过230亿美金,在生产行业投资领域享有国际盛名。西恩迪的股票由一个AG新成立的总额70亿美金的基金持有,该基金主要由来自美国州立和区域员工组织的养老基金组成。这些基金向AG承诺了长期的管理期限,最大程度保证了投资总额的稳定性、使得他们更加放心地关注被投资公司的长期发展和成功。而且,AG在储能市场拥有丰富的经验,对同是铅酸电池厂家的Excide和锂离子电池厂家的Eagle Picher有过成功的投资和运作经历。AG对西恩迪的前景是充满信心的,尤其是对我们的新产品导入计划和亚洲发展计划最为青睐。”
新闻发布会上,记者问到这次日本核事故对西恩迪的发展会有怎样的影响时,西恩迪CEO Jeff Graves博士风趣地答道,“这次日本核事故,对西恩迪来说或许能带来更大的商机!核电市场是我们公司最重要的业务领域之一。在美国和加拿大,迄今为止西恩迪的后备电源在这个行业上占有70%以上的市场, 包括反应堆内‘1E’核级电池和电厂其他应用上的后备电池。我们的产品在上世纪70年代就开始进入这一市场,其高可靠性已经赢得了客户的一致推崇。我们做过一次实验,取回服役满15年的电池,送到实验室进行高抗震环境下的容量测试。 所有测试电池均满足核电厂现行的安装要求,也就是说安装使用了15年以后,它们依然性能良好。我们对自己的产品感到骄傲,也真心祝愿全球的核电发展顺利。回顾由日本地震提出的对可靠性的要求,我们相信客户会更青睐西恩迪的产品。”
记者问及针对新能源及能源循环利用问题时,CEO Jeff Graves博士表示,“历 史悠久的西恩迪在北美能源生产和转换行业的后备电源市场拥有最大的份额。我们正将关键技术和经验引进中国,之后也会引进到亚洲的其他地区。针对类似太阳能 电力,主要的要求是电池的循环使用能力,电池需要满足每天甚至更短时间的充放电频繁切换。我们目前就有基于铅酸电池技术设计的深循环产品,并且正在大力推 广到各种应用环境中去。更令人兴奋的是,我们将在明年推出一项新技术。这项技术采用碳材料,将大大提升电池的充放电循环能力。这种铅碳电池拥有铅酸电池的 成本优势,同时具备锂离子或者其他高成本电池的循环能力。我们相信,这些产品很快就能主导太阳能等循环应用环境。”
最后,西恩迪CEO Jeff Graves博士总结道:“我们的战略是始终如一、简洁明确的。我们要成为世界上最好的储能公司,专注于全球UPS、电信和能源市场的后备电源。在北美,我们已保有30%以 上的市场份额,我们正对运营进行新的改进,以期取得更佳的利润率和销售增长;在墨西哥我们导入新产品并扩建成本优化的生产设施;在亚洲,我们正感受着新开 发团队给我们带来的惊喜,紧张有序的新产品开发和投产捷报频传;同时,我们将拟投巨资扩大产能来满足销售需求。在黎丽珍总经理出色的领导下,我们开发了很 多新的客户群体,并且不断以高品质的产品、优质的服务和紧跟市场需求的产品开发来满足新老客户的要求。我们亚洲区的第四季度业绩创造了历史性的记录,我们 也期待在将来我们能延续这样的发展势头。 随着我们资产负债结构的优化,先进的生产设施不断扩展,我们的产品线将更具竞争力,我们的客户关系会不断深入和拓展,我们对将来充满信心!”